SZERVEZETI DIAGNÓZIS LÉPÉSEI
Minden szervezefejlesztés egy alapos állapotfelméréssel indul, amely alapvetően feltérképezi
és megállapítja a szervezet sajátosságait, erősségeit és kritikus pontjait.


IRÁNYOK MEGHATÁROZÁSA


TÉRKÉP KÉSZÍTÉS


AKCIÓTERV
Igaz, hogy a piaci szereplők, akár az emberek sok dologban hasonlítanak, hiszen a szerkezeti sajátosságok, a szervezeti felépítések hasonlóképpen jönnek létre.
Azonban minden szervezet sajátosságokat hordoz önmagában, amely meghatározza az erőforrásait, a belső környezetét, állóképességét, erősségeit és gyengeségeit.
Ezért fontos, hogy mindig aktuális szervezeti diagnózist készíttessünk el mielőtt komplex fejlesztésbe szeretnénk kezdeni, mert a szervezetünk - akár egy élő organizmus - folyamatosan változik és alakul.